人才，是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展最核心的要素。特別是企業(yè)，人才更加重要，企業(yè)的職能是“整合資源，創(chuàng)新價(jià)值，創(chuàng)造財(cái)富”。

人力資源是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，通過(guò)預(yù)測(cè)因未來(lái)的環(huán)境變化和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)變化導(dǎo)致人力資源管理的需求，為公司提供未來(lái)所需要人員的配置方案，達(dá)到人力資源的資源的優(yōu)化配置，減少人力成本，提高員工潛能，為實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資源保障。

眼看著「新零售」、「無(wú)人機(jī)」、「AI」領(lǐng)域再掀起創(chuàng)業(yè)熱潮，但不少的創(chuàng)業(yè)者還是擔(dān)心觸到創(chuàng)業(yè)雷區(qū)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)幾大趨勢(shì)一一話你知。

近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋，已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，告別粗放式增長(zhǎng)，企業(yè)新的出路在哪里？互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境，是危還是機(jī)？如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì)，占到風(fēng)口的最佳位置？在轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率，通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤(rùn)空間。