活動報(bào)名
北京 || 《OKR有話說》北京站,企業(yè)管理者必學(xué)的OKR工作法!
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感興趣培訓(xùn)主題
OKR(Object & Key Results,目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果),是2014年以來逐漸興起的一個(gè)管理名詞,它也代表了一全新的工作模式,在谷歌、領(lǐng)英等硅谷科技公司中盛行且行之有效。而OKR適合中國企業(yè)嗎?企業(yè)又要如何落地實(shí)施呢?
OKR如何真正落地?北京站,我們有話繼續(xù)。
O :探究OKR如何做到有效落地
KR:邀請60位職場精英
KR:進(jìn)行50分鐘的內(nèi)容分享,包含1家企業(yè)的完整OKR落地復(fù)盤
KR:以分組形式進(jìn)行50分鐘的充分辯論
KR:建立7組“公司”O(jiān)KR目標(biāo)體系
KR:輸出1份內(nèi)容沉淀報(bào)告與Worktile客戶共享
讓我們在自己動手建立OKR的過程中,發(fā)現(xiàn)問題,討論問題,解決問題。
現(xiàn)場免費(fèi)提供搭建OKR的平臺,建議攜帶筆記本電腦參與活動
【活動概況】
時(shí)間:01月05日 ( 周六 ) 13:30-17:30(13:30開始簽到)
地點(diǎn):北京市海淀區(qū)海淀大街34號海置創(chuàng)投大廈7層創(chuàng)業(yè)邦
停車信息:大地花園酒店停車場
交通信息:地鐵4號線D口往西步行10分鐘,蘇州街B口往北步行10分鐘
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【活動日程】
【內(nèi)容大綱】
【分享嘉賓】
王曉萱,Worktile OKR布道師、六西格瑪黑帶教練、運(yùn)營管理咨詢師
500強(qiáng)及100+SMEs咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過OKR、業(yè)務(wù)流程管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、精益六西格瑪管理、戰(zhàn)略管理、對標(biāo)管理、崗位體系建設(shè)與績效考核管理等幫助企業(yè)提升績效與優(yōu)化工作體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)Operations Excellence。
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【往期活動】
主辦方
協(xié)辦方