手機(jī)創(chuàng)富港
感謝您參與本次問卷調(diào)查！
活動介紹：
為什么很多創(chuàng)業(yè)者沒有成功拿到融資？
為什么融到資的企業(yè)大多沒有成功？
問題的答案究竟在哪？
企業(yè)家最關(guān)鍵的能力之一——決策力，影響企業(yè)成功的最重要要素！
第62期創(chuàng)業(yè)無憂大講堂
帶您看看投資人與私董會的大佬眼中的決策力！
沒看到宣傳，是我們的錯；看到了，來不來，看各位企業(yè)老板與管理層如何決策！
不想劃重點
因為句句是重點
溫馨提示：創(chuàng)業(yè)無憂大講堂第62期，不想融資的創(chuàng)始人請不要帶項目過來！?。?br />
活動流程：
活動日期：2018-1-17（周三）
活動時間：13:30-16:00
活動地址：楊樹浦路1058號濱江國際廣場1號樓3樓
活動形式：沙龍講座
13:00-13:30 簽到
13:30-14:00 主持人開場介紹
14:00-14:45 《問題的界定和解決》
14:50-15:35 《如何讓你比他人發(fā)展快2.8倍》
15:35-16:05 互動環(huán)節(jié)
16:05-16:15 合影結(jié)束
演講嘉賓：
王赫
寒武創(chuàng)投副總裁
主要負(fù)責(zé)文化娛樂領(lǐng)域和消費領(lǐng)域、
B2B的投資組合和管理。自從加入寒武創(chuàng)投以來，
已經(jīng)投資了多家相關(guān)行業(yè)的早期企業(yè)，
并擔(dān)任多家創(chuàng)業(yè)公司的董事會成員。
曾有多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，對創(chuàng)業(yè)公司戰(zhàn)略方向的建立和把控，
組織構(gòu)架優(yōu)化，產(chǎn)品、用戶運營和優(yōu)先級安排處理等方面有豐富的經(jīng)驗。
主要負(fù)責(zé)寒武創(chuàng)投文化娛樂領(lǐng)域、消費領(lǐng)域、B2B的投資組合和管理。
演講主題
《問題的界定和解決》
一、目前大多數(shù)公司的現(xiàn)狀（只有先發(fā)現(xiàn)問題，才能解決問題）
二、成功要素公式
三、解決問題的步驟
四、如何區(qū)分原因和現(xiàn)象
五、問題的界定
六、OGSM工具
七、總結(jié)
翟勇
賽微思股份董事長
服務(wù)力精神創(chuàng)立者
賽微思商學(xué)院院長
服務(wù)力私董會創(chuàng)始人
服務(wù)力微公益發(fā)起人
服務(wù)中國品牌論壇創(chuàng)始人
企業(yè)文化咨詢頂級導(dǎo)師
亞洲最具價值商業(yè)演說家
世界領(lǐng)袖商學(xué)院中國區(qū)常務(wù)理事長
暢銷書《成果彰顯尊嚴(yán)》《服務(wù)力》作者
演講主題：
《如何讓你比他人發(fā)展快2.8倍》
一、企業(yè)三支柱
生產(chǎn)（制造）、銷售（鏈接）、客服（服務(wù)）
二、基因不同，不同決策
三、不同決策，不同結(jié)果
四、提高決策正確率的兩種方式
1、自我成長（時間長，見效慢，但是更根本）
a.善于發(fā)現(xiàn)問題
b.多角度審視問題
c.剖析問題找本質(zhì)
d.為本質(zhì)問題想解決方案
e.從方案中選擇最優(yōu)方案
f.落地試行方案
2、他人輔助（立竿見影，可促進(jìn)自我成長）
a.自己觀察角度單一
b.普通人思維度不高
c.讓老板服務(wù)老板，向企業(yè)學(xué)做企業(yè)
五、賽維思集團(tuán)近期的決策案例
六、互相學(xué)習(xí)，合作共贏
時間：2018年1月17日 13:00 ～ 2018年1月17日 16:30
地點：（上海楊浦）楊樹浦路1058號濱江國際廣場1號樓3樓
報名網(wǎng)址：http://www.huodongxing.com/event/8421262026800
